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| 当艺术成为一种消费方针之后 |
| 日期：2020/08/17 09:37:46 | 类别：1 | 来源： 中国书画网 |
[提要] |
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自从(当代)艺术成为一种消费方针之后，是不是只要能被“消费”的才是群众看得懂的艺术?——或者说，这是“艺术”仍是“产品”?相同，我们在越来越多侧重“日子化”定位的各大艺术博览会中，看到越来越多的作品造型香甜、色彩饱满、风格讨巧、尺幅也不大，让人宣布“萌”“可爱”“哇”等惊叹，观众好像越来越轻易被取悦。这对我们当代艺术创造有害而无益，这样“玩”下去，艺术创造就变成“联名”的生意，没有人会再去关心艺术本身价值几何。 何不把“联名”的自动权交给美术馆途径呢?创造，是艺术家和艺术出产者需求专注的工作，而运营与运营，是安排的任务。事实上，美术馆本身作为安排，并非不能联姻商业，好的本钱也应当为好的艺术服务。只不过，我们更应该注重的是：在杰出经济效益之时，怎么将艺术的成长力调集起来，让它在公共语境中获得更强的价值、更久的魅力。值得一提的是，美术馆对此大有可为。我们需求明确，虽然它们作为文明基建的非营利安排，但并非不能赚钱，而是在理想状态下可以有剩下收益——该收益用于本身循环、长远打开，而非分红或再投资，是一种自给自足的独立运营。那么，我以为，联名跨界的行动，或许可以成为启引美术馆自我造血和创收的一种思路，而关于文创工业而言，美术馆也应有更多发挥空间。 |
| 责任编辑：陆地 |
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